By Brazil Stock Guide – A porta de entrada do Pinheiro Neto costuma ser também o começo de uma longa carreira. No escritório, um dos mais importantes e tradicionais da advocacia brasileira, 83% dos sócios começaram como estagiários – um retrato pouco comum de formação interna em um mercado conhecido pela intensa disputa por talentos.
A banca encerrou o ano passado com 116 sócios, com mais de 25 anos de casa, em média. E o padrão vai além da sociedade: cerca de 88% do corpo jurídico, entre sócios, consultores e associados, construiu sua carreira dentro do próprio Pinheiro Neto.
Os números divulgados no primeiro Relatório de Responsabilidade Corporativa da banca ajudam a dimensionar essa estrutura. O Pinheiro Neto fechou 2025 com 919 empregados: 785 em São Paulo, 85 no Rio de Janeiro e 49 em Brasília. As mulheres respondiam por 55% do quadro.
Fundado em 1942, o escritório atravessou mais de oito décadas mantendo um modelo de crescimento essencialmente orgânico. Hoje atua em mais de 40 áreas do Direito, possui escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Palo Alto (EUA) e Tóquio (Japão) e atende clientes com negócios em mais de 80 países.
A estabilidade, porém, não significa pouca movimentação. Ao longo de 2025, o escritório contratou 180 pessoas e registrou 158 desligamentos. A taxa de contratação ficou em 19,6% e o turnover, em 17,2%, enquanto o quadro médio permaneceu praticamente estável, em 917 empregados.
A fábrica de talentos começa cedo. O Pinheiro Neto incorporou 24 novos advogados no ano e diz contratar mais de 100 estagiários anualmente. Vinte e dois estudantes passaram pelo programa de estágio de férias em 2025 – uma janela para um modelo em que o estagiário de hoje pode ser o sócio de décadas depois.
Essa aposta exige investimento. A escola interna de formação, criada em 2012, ofereceu mais de 40 cursos e mais de 300 horas de treinamento em 2025, com conteúdos que vão de formação técnica a gestão e liderança. Advogados juniores tiveram, em média, 76 horas de capacitação no ano; entre os estagiários, foram 74 horas.
A formação também passa pelo exterior. Trinta e seis associados participaram de iniciativas internacionais em 2025, incluindo dez programas de estágio e 12 cursos de LL.M. O investimento nessas iniciativas chegou a R$ 1,3 milhão.
No total, o escritório informou ter aplicado mais de R$ 5,1 milhões no desenvolvimento de seus profissionais – dinheiro destinado a alimentar um modelo no qual a sucessão, em boa medida, continua sendo feita dentro de casa.
O Pinheiro Neto não divulga suas demonstrações financeiras, diz sua assessoria de imprensa.
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